关于加强督促、检查工作，我们准备分两个系统进行：

    一、全面性的定期检查和督促，由行政系统负责进行，根据按级负责的精神，处级对组，馆、科、组主任对本单位各级人员，进行经常性的督促和检查。为了照顾馆、科主任的具体业务，减轻他们的负担，检查工作可指定专人协助，但馆、科主任亦不能因此而放弃或放松对检查工作应有的责任。

    二、由工会系统领导，进行自下而上的群众性的督促和检查，首先要求每次工会小组生活，对会员同志在业务工作中的优缺点进行检查，并进行表扬与批评，帮助改进与提高，工会必须把这一工作，列为小组生活经常而主要的内容；其次由工会组织一定机构，对各单位工作进行抽查，以实事求是的精神，根据反映情况，深入了解，好的进行及时的表扬，对于应行改进的问题，提出建议。

    此外，单位与单位间，同志与同志间互相进行检查，共同发挥集体主义精神进行帮助，并彼此交流经验，达到共同进步，共同提高的目的。

    关于督促检查工作，我只在这里提出以上几个原则性的意见，供大家在学习讨论中参考，具体办法将由办公室另行订定施行。